Sessies

Stel je eigen programma samen en kies een sessie die het beste aansluit bij je behoefte!
 

Sessieronde 1 - 12:45 - 13:45:

1.1: Design thinking en talent management?
Spreker: Ilona van den Ende

Tijdens deze sessie maken we gebruik van ‘Design Thinking’, een innovatiemethode die uitgaat van de behoeften van de mens. We gaan op ontdekkingsreis in het onderwerp ‘Talentmanagement’ en hoe jij medewerkers de mogelijkheid geeft om talent te ontwikkelen. Een pressure cooker design think sessie, met als onderwerp "talent management". Krijg een korte inkijk in hoe een design think sessie je een probleem helpt oplossen. Je gaat niet naar buiten met een kant-en-klare oplossing, wel met veel energie, een richting en creatieve ideeën!

U leert:

• Creatieve oplossingen vinden met behulp van Design Thinking
• De essentie van talentmanagement

1.2: Inzicht in de drijfveren van uw medewerkers
Sprekers: Ester Koot & Sanne Audenaert (Motivaction)

Inzicht in de drijfveren van huidige en potentiële werknemers geeft haakjes voor motivatie en talentontwikkeling. Wat typeert hen als persoon, hoe staan ze in hun werk en hoe worden zij gestimuleerd om het beste uit zichzelf te halen? Hoe krijg je ze mee in de koers van de organisatie?

U leert:

• Je leert de drijfveren van je medewerkers kennen 
• Je leert hoe je daar op kunt inspelen qua communicatie
• Je leert welke HR-instrumenten je in kunt zetten

1.3: Je bent gek als je ze niet aanneemt  
Spreker: Sven Romkes (People Development Consultant ABN AMRO)

'We leven in een tijd waarbij we bang zijn voor klimaatverandering en terroristische aanslagen. Maar we vergeten de grootste dreiging die op ons land afkomt. Al die gehandicapten die onze banen komen innemen. Op dit moment is ongeveer 80% van de 1,2 mensen met een vastgestelde arbeidsbeperking in Nederland structureel werkloos. Toch zie je die groep zich steeds meer ontwikkelen en doen ze het steeds beter op het vlak van onderwijs en in het bedrijfsleven. Massaal komen deze talentvolle mensen straks aan de bak. Daar moet je je op voorbereiden.

• Hoe zorg je ervoor dat jouw onderneming hierop goed op is voorbereid?
• Hoe maak je gebruik van dat talent? Wat levert het op?
• En kun je je personeel zonder beperking goed blijven inzetten in een team met mensen die minder ziek zijn, meer doorzettingsvermogen hebben en precies weten wat ze wel en niet kunnen? Je kunt nog op tijd zijn en hier meer over leren. 

Sessieronde 2 - 14:00 - 15:00:

2.1: Het nieuwe belonen bij Viisi (Best Workplace van Nederland)
Spreker: Marc-Peter Pijper

Na de invoering van Holacracy kwam bij Viisi het belonings- en beoordelingssysteem ter sprake. Want, hoe stel je salarissen vast als je niet meer werkt met functieomschrijvingen maar met rollen? En wie doet de beoordeling, als je niet meer werkt met managers? Viisi besloot vanaf ‘scratch’ een nieuw systeem te ontwikkelen dat past bij hun ‘People First’́ purpose. Marc-Peter vertelt over de reis van Viisi van de afgelopen 3 jaar.

U leert:

• Hoe Viisi op basis van groepsintelligentie en een historisch, wetenschappelijk fundament een salarismodel ontwikkeld heeft, waarbinnen iedereen vrij is om zijn of haar talenten autonoom te ontwikkelen en iedereen elkaar optimaal feedback kan geven door de zekerheid van een vaste, jaarlijkse salarisstijging.
• Hoe Viisi zover is gekomen dat de zelforganiserende teams nu hun eigen leiders kiezen.

2.2 Van beoordelen naar empowerment
Spreker: Jan Tjerk Boonstra

Doordat mensen steeds zelfstandiger en zelf organiserend (moeten) worden en organisaties steeds wendbaarder, voldoen vastgelegde structuren, procedures en momenten voor gesprekken niet meer. Daarnaast passen allemaal aparte gesprekken voor specifieke doeleinden niet meer. Gesprekken en interventies om mensen goed hun werk te laten doen, moeten wel maatwerk zijn. Dus wordt performance management ook een vorm van zelforganisatie en -regie, ondersteund door leidinggevenden en digitale tools en meer in en door teams als vooral op individueel niveau.

U leert:

• Wat kenmerkend is voor de ontwikkeling van performance management
• Dat performance management voor een belangrijk deel een vorm van empowerment is (sterker maken van mensen en organisaties
• Dat het een continu karakter heeft

2.3: Hoe bijzonder ben jij? Snel tot de kern!
Spreker: Jannie Boer & Pauline van der Veeken

In deze interactieve presentatie ontdek je wat jouw unieke kracht is en hoe je deze zichtbaar maakt, zodat je beter gezien, gehoord en gewaardeerd wordt. Leer hoe je snel tot de kern van je talent & drijfveren komt, zodat je medewerkers vol zelfvertrouwen met positieve energie meer bereiken en betekenen. Door talent inzichtelijk en letterlijk zichtbaar te maken, vinden veranderingen op meerdere niveaus plaats (zowel cognitief als op gevoel) en zijn resultaten duidelijk zichtbaar.

U leert:

• Hoe je jouw unieke Kracht Zichtbaar maakt
• Wat jou Bijzonder maakt door de Ogen van de ander
• Hoe je met Kleur snel tot de Kern van Talent & Drijfveren komt